Златна минерализация с високи съдържания и на голяма площ
| Местоположение | Сърбия |
| Собственост | 100% |
| Етап | Геологопроучвателни дейности |
Геоложки проучвания в площ „Чока ракита”, Сърбия
Златна минерализация с високи съдържания и на голяма площ
Абонирайте се за новини по ел.поща
Абонирайте
Участък „Чока Ракита” се намира на 3 км югоизточно от друга площ, проучвана от ДПМ („Тимок”) и е изцяло собственост на компанията. През януари 2023 ДПМ обяви, че е открила нова минерализирана зона с високи съдържания в площ „Чока Ракита” и стартира интензивна сондажна програма. След по-малко от 11 месеца компанията обяви първоначална оценка на предполагаеми минерални ресурси от 1,8 милиона унции злато.
Това ускори дейността ни в „Чока Рита”, като в момента работим по изготвяне на предварителна икономическа оценка, която се очаква да бъде готова през второто тримесечие на 2024.
Основни акценти
В „Чока Ракита” има добре развита инфраструктура, вкл. електрозахранване и пътен достъп. Участъкът се намира и в близост до действащите ни рудници в България. Експертизата ни при разработване на находища от подземен тип и преработка на руда ще бъде особено полезна и тук. Данните от проведени лабораторни анализи сочат висока степен на извличане на златото (приблизително 90%) чрез флотация и по гравитачен път.
| Čoka Rakita project PEA highlights (Based on a $1,700 per ounce gold price) |
|
|---|---|
| Throughput capacity | 850,000 tonnes per annum |
| Average annual gold production (life of mine) | 129,000 ounces of gold |
| Average annual gold production (first five full years) | 164,000 ounces of gold |
| Average cash cost1 (life of mine) | $605 per ounce of gold |
| Average all-in sustaining cost1 (life of mine) | $715 per ounce of gold |
| Initial capital expenditures | $381 million |
| Free cash flow1 (life of mine) | $891 million |
| NPV (after-tax, 5% discount)2 | $588 million |
| IRR (after tax)2 | 33% |
1Cash cost per ounce of gold sold, all-in sustaining cost per ounce of gold sold and free cash flow are non-GAAP financial measures or ratios and have no standardized meaning under IFRS Accounting Standards (“IFRS”) and may not be comparable to similar measures used by other issuers. As the Čoka Rakita project is not in production, the Company does not have historical non-GAAP financial measures nor historical comparable measures under IFRS, and therefore the foregoing prospective non-GAAP financial measures or ratios may not be reconciled to the nearest comparable measures under IFRS. Refer to the “Non-GAAP Financial Measures” section on page 10 of this news release for more information, including a detailed description of each of these measures.
2Current legislation in Serbia allows for tax relief for large investments for a maximum period of 10 years, subject to certain conditions. The PEA assumes that the Čoka Rakita project is eligible for this tax relief and the effective income tax rate applied is 0% over the project’s 10-year mine life.
Следващи стъпки
Паралелно с геоложките проучвания и погъстяване на сондажната мрежа работим и по следващите етапи на проекта - хидрогеоложки и геотехнически сондажи, нови лабораторно-технологични изпитвания, избор на локации за необходимата инфраструктура, подаване на документи за разрешителни и ангажиране на заинтересованите страни.
Стартирахме и някои дейности за определяне на обхвата на проекта, като през второто тримесечие на 2024 очакваме да е готова и предварителната му икономическа оценка, като целта е добив на 850 000 тона годишно.
Подготвяме необходимата документация за получаване на разрешителни с подкрепата и ангажираността на важни регионални и държавни институции.
Стремим се да създаваме и поддържаме силни партньорства с местните общности и правителства, какъвто е и подходът ни на всички други места по света, където развиваме дейност. Компанията ни работи в Сърбия още от 2008г и има създадени добри работни контакти с регионални и държавни институции. С напредването на проекта ще продължаваме активно да ангажираме и заинтересованите страни.
Планирането ни ще се фокусира най-вече върху осигуряване на отговорно управление на околната среда и социално развитие съгласно най-добрите практики в нашата индустрия. Стремим се към тясно сътрудничество с местните общности в района на Чока Ракита, за да проучим и подкрепим различни възможности за местното развитие, с акцент върху постигане на максимални ползи.
Permitting and Stakeholder Engagement
Consistent with its approach across all operations and projects, DPM seeks to build and maintain strong partnerships with local communities and governments. We have had a local presence in Serbia since 2004 and developed strong relationships in the region, and we will continue to proactively engage with all stakeholders as the project advances.
Planning for the project will be focused on ensuring responsible environmental management and social development in-line with industry best practices. DPM is committed to working closely with local communities around the Čoka Rakita project to understand and support local development opportunities, with a focus on maximizing benefits of the project for Serbia.
Permitting preparation activities are underway with a detailed timeline in order to support commencement of construction in mid-2026, with good support and engagement from key regional and national authorities. The Company has initiated preparations related to the environmental impact assessment (EIA), including monitoring for baseline studies related to surface water, ground water, air quality and biodiversity, and plans to initiate soil monitoring and a social study over the course of 2024. The EIA is expected to be submitted in the first quarter of 2026.
