Dundee Precious Metals objavljuje rezultate Prethodne studije opravdanosti (Pre-Feasibility Study) za Projekat Čoka Rakita, NPV_{5 %} od 735 miliona USD i 41 % IRR

Toronto, 18. decembar 2024. godine – Dundee Precious Metals Inc. (TSX: DPM) („DPM“ ili „Kompanija“) sa zadovoljstvom objavljuje rezultate prethodne studije opravdanosti („PFS“) za svoj Čoka Rakita projekat u Srbiji. Robusna PFS ekonomija i kontinuirani nastavak istraživanja oko Čoka Rakite služe kao osnova DPM-a za prelazak na studiju izvodljivosti („FS“) i ubrzanu odluku o izgradnji, pri čemu je prva proizvodnja koncentrata planirana za 2028. godinu.

PFS Glavni navodi

(Svi iznosi u dolarima u ovom saopštenju su izraženi u američkim dolarima, osim ako nije drugačije naznačeno.)

Poboljšanja u PFS uključuju povećanje unci u početnim godinama i smanjenje sveobuhvatnih troškova održavanja rudnika. Glavni navodi projekta:

• Ubrzana proizvodnja zlata u prvih 5 godina, u proseku 170.000 unci zlata godišnje.
• Robustni osnovni slučaj NPV_{5 %} od 735 miliona dolara (posle oporezivanja) i IRR od 41 % uz pretpostavku o ceni zlata od 1.900 dolara po unci. Sa pretpostavkom o ceni zlata od 2.500 dolara po unci, NPV_{5 %} je 1,2 milijardi dolara (posle oporezivanja) i IRR od 58 %.[1]^,[2]
• Sveobuhvatni troškovi održavanja u prvom kvartilu od 644 dolara po unci zlata (prosečno za životni vek rudnika).³
• Atraktivan početni kapital od 379 miliona dolara, što je u granicama finansijskih kapaciteta DPM-a.
• Mineralne rezerve od 1,36 miliona unci podržavaju životni vek rudnika od 10 godina sa 8 godina prerade.
• Vremenski okvir projekta je dodatno smanjen korišćenjem postojeće infrastrukture za preradu rude iz rudnika Ada Tepe i korišćenje blizine rudnika Čelopeč za obuku i razvoj ključnog osoblja za operativne uloge.
• Prelazak na studiju izvodljivosti, za koju se očekuje da će biti završena do kraja 2025. godine.
• Optimizacija i tekuća istraživanja za dalje otključavanje vrednosti Čoka Rakite.
   

 

Glavni navodi PFS za Projekat Čoka Rakita (Zasnovano na pretpostavci o ceni zlata od $1.900 po unci)
Operativni vek	10 godina
Ukupna proizvodnja zlata (životni vek)	1,2 miliona unci
Srednji sadržaj (životni vek)	6,38 grama po toni
Prosečna sveobuhvatna cena održavanja (životni vek)[3]	$644 po unci zlata
NPV (posle oporezivanja, diskontna stopa 5 %)1,2	$735 miliona
IRR (posle oporezivanja)2,3	41 %

[1] Ekonomija pre izgradnje pretpostavlja da se početni kapital ne troši pre donošenja odluke o izgradnji i zasniva se na finansijskim godinama.

2 Važeće zakonodavstvo u Srbiji dozvoljava poreske olakšice za velike investicije na period od maksimalno 10 godina, pod uslovom da se određeni uslovi podobnosti održavaju tokom 10-godišnjeg perioda. PFS pretpostavlja da projekat Čoka Rakita ispunjava uslove za ovu poresku olakšicu i da je primenjena efektivna stopa poreza na dohodak 0 % tokom 10-godišnjeg veka trajanja projekta.

3Troškovi gotovine po prodatoj unci zlata, sveobuhvatni troškovi održavanja po unci prodatog zlata i slobodni novčani tok su finansijske mere ili pokazatelji koji nisu GAAP i nemaju standardizovano značenje prema IFRS računovodstvenim standardima („IFRS“) i možda nisu uporedivi sa sličnim merama koje koriste drugi emitenti. Pošto projekat Čoka Rakita nije u proizvodnji, Kompanija nema istorijske finansijske mere koje nisu GAAP, niti istorijske uporedive mere prema IFRS, i stoga se prethodno navedene prospektivne finansijske mere ili pokazatelji koji nisu GAAP možda ne poklapaju sa najbližim uporedivim merama prema IFRS. Pogledajte odeljak „Non-GAAP finansijske mere“ ovog saopštenja za više informacija, uključujući detaljan opis svake od ovih mera.

„Veoma smo uzbuđeni zbog rezultata prethodne studije opravdanosti. Za manje od 24 meseca od objavljivanja prvobitnog otkrića Čoka Rakite, zacrtali smo veoma robustan, visoko vredan projekat sa potencijalom da našem portfoliju dodamo rast proizvodnje zlata visoke marže“, rekao je Dejvid Rej, predsednik i glavni izvršni direktor kompanije Dundee Precious Metals.

„S obzirom na odličnu ekonomiju projekta, uključujući IRR od 41 % za cenu zlata od 1.900 dolara po unci, odmah nastavljamo dalje studiju izvodljivosti dok paralelno napredujemo u aktivnostima izdavanja dozvola, sa ciljem da započnemo izgradnju sredinom 2026. godine kako bismo podržali prvu proizvodnju koncentrata u 2028. godini.

„Imamo finansijske i tehničke resurse da unapredimo ovaj visokokvalitetni razvojni projekat i nastavimo naše programe istraživanja kako bismo dalje otključali značajan potencijal Čoka Rakite i okolnih licenci. Ovo uključuje dva nova otkrića sa visokim sadržajima Frasen i Dumitru Potok koja smo najavili ranije ove godine i koja se nalaze na 1 kilometar od Čoka Rakite, koji potvrđuju naše viđenje značajnog potencijala za mineralizaciju velikih razmera i visokih sadržaja.“

Pregled prethodne studije opravdanosti (PFS)

Čoka Rakita je oko 35 kilometara udaljena putem ka severozapadu od grada Bora u Srbiji, i ima koristi od uspostavljene infrastrukture, uključujući obližnje puteve i električnu mrežu. Projekat se dobro uklapa u ekspertizu kompanije u oblasti podzemnog rudarstva i prerade rude i nalazi se oko 320 kilometara severozapadno od DPM-ovog rudnika Čelopeč u Bugarskoj, što će omogućiti lak pristup postojećim funkcijama tehničke podrške.

PFS se zasniva na proceni mineralnih rezervi od 6,6 miliona tona („Mt“) sa 6,38 grama zlata po toni („g/t“) odnosno 1,36 miliona sadržanih unci zlata. PFS predviđa podzemnu eksploataciju ležišta Čoka Rakita koja uključuje relativno standardizovan proces usitnjavanja, gravitacione koncentracije i flotiranja za preradu 850.000 tona rude godišnje, koji proizvodi prodajne gravitacione i flotacijske koncentrate zlata. Deo koncentrata dobijen gravitacionom koncentracijom biće istopljen i prodat kao doré radi poboljšanja uslova prodaje.

PFS pretpostavlja početak izgradnje sredinom 2026. godine, sa prvom proizvodnjom koncentrata zlata planiranom za drugu polovinu 2028. godine.

Tok procesa i plan projekta omogućava DPM-u da iskoristi postojeću procesnu opremu i infrastrukturu iz operacije Ada Tepe u Bugarskoj, koja će biti povučena i obnovljena nakon zatvaranja rudnika sredinom 2026. godine. Identifikovano je nekoliko prednosti ovog pristupa, uključujući smanjenje rizika za vremenski okvir projekta u smislu dugoročnih stavki i rizika u lancu snabdevanja, kao i sposobnost da se iskoristi stručnost Kompanije za obradu, obuku i praksu održavanja.

 

 

Sledeća tabela sumira ključne inpute, operativnu statistiku i rezultate PFS Čoka Rakita:

Glavne operativne i finansijske pretpostavke i metrike
Pretpostavke
Cena zlata	$ po unci	$1.900
Naknada za korišćenje mineralne sirovine (NSR)	%	5,0
Proizvodnja i troškovi
Mineralne rezerve	miliona tona	6,6
Prosečan sadržaj otkopavanja zlata (životni vek)	grama po toni	6,38
Obim godišnje prerade	tona godišnje	850.000
Prosečan sadržaj zlata u preradi (životni vek)	grama po toni	6.38
Srednje tehnološko iskorišćenje zlata	%	86,8
Ukupno proizvedeno zlata (životni vek)	miliona unci	1,2
Prosečna godišnja proizvodnja zlata (životni vek)	hiljada unci	147
Prosečna godišnja proizvodnja zlata (prvih pet godina)	hiljada unci	170
Jedinični troškovi rada rudnika
	$ miliona	$ po toni prerađene rude
Eksploatacija	$251	38
Prerada	$166	25
Opšti i administrativni	$98	15
Naknade	$107	16
Ostali troškovi	$69	10
Ukupni troškovi gotovine1	$691	$104
Ukupni troškovi gotovine	$ po unci zlata	$596
Sveukupni troškovi održavanja1	$ po unci zlata	$644
Procena kapitala
Početni kapital	$ miliona	$379
Održavanje kapitala (životni vek)	$ miliona	$29
Troškovi zatvaranja2	$ miliona	$27
Ekonomija projekta
Slobodan novčani tok (posle oporezivanja)1,3,4	$ miliona	$1.077
NPV (posle oporezivanja, 5 % diskontna stopa)3,4	$ miliona	$735
IRR (posle oporezivanja) 3,4	%	41 %
Period otplate3,4	godina	1,7

¹Troškovi gotovine, sveobuhvatni troškovi pu unci i slobodni novčani tok su mere ili pokazatelji koje nisu GAAP. Pogledajte odeljak „Finansijske mere

  koje nisu GAAP“ ovog saopštenja za više informacija.

²Troškovi zatvaranja uključuju nepovratni PDV od približno 2,3 miliona dolara.

³ Ekonomija pre izgradnje pretpostavlja da početni kapital nije potrošen pre donošenja odluke o izgradnji i zasniva se na finansijskim

  godinama.

⁴ Važeće zakonodavstvo u Srbiji dozvoljava poreske olakšice za velika ulaganja na period od najviše 10 godina, pod određenim

  prikladnim Uslovima i da se održava tokom perioda od 10 godina. PFS pretpostavlja da projekat Čoka Rakita ispunjava uslove za ovu poresku

  olakšicu i da je primenjena efektivna stopa poreza na dohodak 0 % tokom 10-godišnjeg veka trajanja projekta.

Eksploatacija i prerada rude

PFS plan rudnika pretpostavlja pristup sa površine preko dva niskopa, kao i spiralnu rampu za transport otkopanog materijala na površinu. Predviđena metoda eksploatacije je konvencionalno otkopavanje dubokim podetažnim otvorenim prostorijama i koristeći zapunu zasipom, cementiranom stenskom ispunom i nekonsolidovanom stenom koja se koristi u sredinama gde to dozvoljava redosled otkopavanja, koristeći iskustvo i stručnost DPM-a iz njegovog podzemnog rudnika Čelopeč.

PFS je zasnovan na verovatnim mineralnim rezervama od 6,6 miliona tona. PFS plan i dizajn rudnika je optimizovan za pristup bogatom jezgru mineralizacije u prvim godinama rada. Očekuje se da će proizvodnja u prvih pet punih godina u proseku iznositi 170.000 unci godišnje sa prosečnim sadržajem zlata od 7,42 g/t. Očekuje se da će prosečna proizvodnja zlata tokom životnog veka rudnika biti oko 147.000 unci godišnje sa prosečnim sadržajem zlata od 6,38 g/t.

PFS se zasniva na tehnološkom procesu koji se sastoji od drobljenja i mlevenja do veličine zrna (P₈₀) od 53 µm, nakon čega sledi gravitaciona koncentracija i flotiranje sulfida. Gravitacioni koncentrat će biti plasiran direktno u rafinerije zlata, a koncentrat flotiranja sulfida biće pogodan za preradu u topionicama u regionu. Dosadašnji rezultati ispitivanja pokazuju da konačni koncentrati ne sadrže nikakve štetne elemente iznad nivoa penala koji se odnosi na topionicu. Deo gravitacionog koncentrata će biti istopljen i prodat kao doré. Očekuje se da će prosečna isplativost za flotacioni koncentrat biti 97,5 %, prosečna isplativost za gravitacioni koncentrat 99,8 % i srednja isplativost za doré od 99,9 % sa kombinovanom ponderisanom prosečnom vrednošću od 98,5 % tokom životnog veka rudnika.

Plan proizvodnje kako je navedeno u PFS je predstavljen u tabeli ispod:

	Jedinica	Ukupno / prosek	Pre proizvodnje	Godina 1	Godina 2	Godina 3	Godina 4	Godina 5	Godina 6	Godina 7	Godina 8
Otkopano rude	Kt	6.633	76	596	855	855	855	855	855	853	833
Sadržaj zlata	g/t	6,38	10,17	10,70	7,17	8,35	6,38	5,25	5,61	4,76	3,73
Prerađeno rude	Kt	6.633	-	672	855	855	855	855	855	853	833
Sadržaj zlata	g/t	6,38	-	10,63	7,17	8,35	6,38	5,25	5,61	4,76	3,73
Iskorišćenja
Doré	%	22,7	-	23,0	23,2	23,7	22,8	22,2	22,4	21,9	21,2
Gravitacija	%	13,4	-	13,5	13,6	13,9	13,4	13,0	13,2	12,9	12,4
Flotacija	%	50,7	-	47,8	50,6	50,0	51,1	51,8	51,6	52,2	53,2
Kombinovano	%	86,8	-	84,3	87,4	87,6	87,3	87,1	87,2	87,0	86,8
Proizvodnja zlata	Koz.	1.161	-	194	172	201	153	126	134	114	87
Sveukupni troškovi održavanja1	$/oz.	$644	-	560	475	560	550	664	750	737	1.019

¹ Sveobuhvatni troškovi održavanja po unci su mera koja nije GAAP. Pogledajte odeljak „Non-GAAP finansijske mere“ ovog saopštenja za više informacija.

Kapitalni troškovi

PFS pretpostavlja početne kapitalne troškove projekta oko 379 miliona dolara za izgradnju podzemnog rudnika, izgradnju postrojenja za preradu od 850.000 tona godišnje korišćenjem postojeće opreme kompanije iz rudnika Ada Tepe i opreme za preradu, 3,93 Mt potpuno obložene deponije za suvu jalovinu, i dodatnu infrastrukturu, uključujući vučne i pristupne puteve, tretman vode, snabdevanje električnom energijom i usluge na lokaciji.

PFS uključuje nekoliko poboljšanja PEA dizajna, što dovodi do poboljšanih ekonomskih koristi za projekat. Ovo je uključilo  poboljšani način pristupa rudniku da bi se uključio drugi niskop i portal, zamenu SAG mlina AG mlinom i drobilicu šljunka, dodavanje  sekundarnog mlina za mlevenje i dodavanje gravitacionog kruga za zlato i prostorije za zlato.

Sledeća tabela prikazuje početnu procenu kapitala:

	$ miliona
Početna procena kapitala
Eksploatacija	85
Zemljani radovi	35
Oprema i infrastruktura	117
Mobilna oprema	4
Ukupni direktni troškovi	241
Vlasnički troškovi	14
Operativna spremnost	28
Opšti indirektni troškovi	46
Ukupni indirektni troškovi	88
Nepredviđeni slučajevi	50
Ukupni početni kapitalni troškovi	379
Održavanje i zatvaranje
Održavanje kapitalnih troškova	$29
Troškovi zatvaranja1	$27

¹ Troškovi zatvaranja uključuju nepovratni PDV od približno 2,3 miliona dolara.

 

Procena osetljivosti Čoka Rakite na cenu zlata

Tabela ispod prikazuje osetljivost projekta na cenu zlata.

Osetljivost na cenu zlata
			Osnovni slučaj
Prosečna cena zlata ($/oz.)	$1.500	$1.700	$1.900	$2.300	$2.500
NPV1,2 (posle oporezivanja, 5% diskontna stopa)	$410	$573	$735	$1.059	$1.222
IRR1,2 (posle oporezivanja)	28,3 %	35,1	41,4 %	52,5 %	58 %
Otplata (godina)	2,3	1,9	1,7	1,4	1,2

¹ Ekonomija pre izgradnje pretpostavlja da početni kapital nije potrošen pre donošenja odluke o izgradnji i zasniva se na finansijskim

  godinama.

² Važeće zakonodavstvo u Srbiji dozvoljava poreske olakšice za velike investicije na period od maksimalno 10 godina, pod uslovom da se određeni uslovi podobnosti održavaju tokom 10-godišnjeg perioda. PFS pretpostavlja da projekat Čoka Rakita ispunjava uslove za ovu poresku olakšicu i da je primenjena efektivna stopa poreza na dohodak 0 % tokom 10-godišnjeg veka trajanja projekta.

 

Procena mineralnih resursa i mineralnih rezervi (MRMR)

U saradnji sa PFS, DPM je ažurirao Procenu mineralnih resursa („MRE“) za Čoka Rakitu. Baza podataka je kompletirana 30. avgusta 2024. godine, što je ujedno i datum stupanja na snagu MRE. Rastojanje bušotina je približno 30 m x 30 m iznad projektovanih kontura ležišta na površinu terena, sa pogušćenjem mreže bušenja od 20 m x 15 m unutar bogatog jezgra ležišta. Ažurirana MRE uključila je potpunije razumevanje geoloških kontrola i građe ležišta.

Da bi se podržala MRE, završena je sveobuhvatna analiza osetljivosti na pretpostavkama i parametrima korišćenim u proceni, koja je identifikovala optimalnu strategiju uklanjanja izuzetno visokih sadržaja, kompozitnu dužinu, veličinu bloka, parametre pretrage i strategiju domena. MRE zadovoljava razumne izglede za eventualnu ekonomsku ekstrakciju (“RPEEE”) demonstrirajući prostorni kontinuitet mineralizacije na osnovu graničnog sadržaja od 2 g/t Au u izveštaju i optimizovanih zapremina otkopnih prostorija. Granični sadržaj pretpostavlja cenu zlata od 1,700 dolara po unci. MRE je klasifikovana kao indicirani i pretpostavljeni mineralni resursi, na osnovu rastojanja bušotina podržanih studijom gustine mreže bušenja, QA/QC, kvalitetom podataka, poverenjem u geološke  i interpretacije mineralizacije.

Procena mineralnih rezervi je zasnovana samo na indiciranim mineralnim resursima identifikovanim u blok modelu. Optimizovani oblici otkopnih prostorija su generisani u skladu sa postavljenim dizajnerskim i ekonomskim kriterijumima kao što su granični nivo, kriterijumi geometrije ležišta i parametri oblika otkopa. Otkopi su zatim poređani kako bi odgovarali metodi otkopavanja (uzdužni raspored) i planirani za izradu profila proizvodnje i plana životnog veka rudnika. Mineralne rezerve su bazirane na in-situ graničnom sadržaju od 2,5 g/t Au za otkope i 1,0 g/t Au za razvoj, koji podrazumeva cenu zlata od 1.500 dolara po unci.

Procena mineralnih rezervi za Čoka Rakitu je prikazana u nastavku i važi od 30. avgusta 2024. godine

Procena mineralnih rezervi za Čoka Rakitu (Efektivni datum 30. avgust 2024)
Kategorija	Tona (Mt)	Sadržaj zlata (g/t)	Sadržanog zlata (Moz.)
Dokazane	–	–	–
Verovatne	6,63	6,38	1.359
Dokazane & Verovatne	6,63	6,38	1.359

1. U vreme ovog izveštaja nema dokazanih mineralnih rezervi na projektu Čoka Rakita.

2. Otkrivene mineralne rezerve su klasifikovane kao verovatne i zasnovane su na Standardima definicije CIM-a iz 2014. godine i

    Smernicama za najbolju praksu CIM-a za procenu mineralnih resursa i mineralnih rezervi iz 2019. godine.  

3. Pretpostavljeni mineralni resursi se tretiraju kao jalovina i ne doprinose proceni mineralnih rezervi.

4. Procena mineralnih rezervi stupa na snagu 30. avgusta 2024. godine. 

5. Referentna tačka na kojoj se definišu mineralne rezerve je mesto na kome se ruda isporučuje u procesno postrojenje i stoga ne

    uključuje iskorišćenje mlevenja ili plative odbitke za metal. 

6. Dugoročna cena metala pretpostavljena za procenu mineralnih rezervi iznosi 1,500 dolara/oz za zlato. 

7. Mineralne rezerve su zasnovane na globalnom zaokruženom graničnom sadržaju od 2,5 g/t (in situ) i uključuju rudu sa višim

    sadržajima zlata (inkrementalnu rudu) iz proizvodnje sa redukovanim graničnim sadržajem od 1,0 g/t Au.

8. Mineralne rezerve uključuju 10 % eksternog razblaženja tokom eksploatacije i 95 % rudničkog iskorišćenja primenjenog na

    otkopne prostorije.

9. Sadržani metal se izračunava na sledeći način: Sadržani metal Au, (oz) = Tonaža (Mt) * Sadržaj (g/t) / 31.1035.

10. Cifre su zaokružene kako bi se odrazilo da je ovo procena i da se zbirovi možda ne podudaraju sa zbirom svih komponenti.

 

Procena mineralnih resursa, isključujući mineralne rezerve, prikazana je u nastavku i stupila je na snagu 30. avgusta 2024. godine.

Procena mineralnih resursa Čoka Rakite (Efektivni datum, 30. august 2024. godine)
Kategorija resursa	Tona (Mt)	Sadržaj zlata (g/t)	Sadržanog zlata (K oz.)
Izmereni	–	–	–
Indicirani	1,45	3,30	154
Ukupno Izmereni & Indicirani	1,45	3,30	154
Pretpostavljeni	0,11	3,11	11

1. Granična vrednost sadržaja od 2 g/t pretpostavlja cenu zlata od 1.700 USD/oz., iskorišćenje zlata od 88,8 %, 0 % razblaženja,  operativne troškove od 71,7 USD/t (otkopavanje, prerada i G&A), održavanje kapitala 11,19 USD/t, kao i troškove van lokacije i naknade za korišćenje mineralnih sirovina.
2. Mineralni resursi su prijavljeni sa oblicima objekata podzemne eksploatacije DSO-a koji su generisani pri graničnom sadržaju od 2 g/t Au kako bi se osiguralo da mineralni resursi ispunjavaju razumne izglede za eventualnu ekonomsku eksploataciju, tj. da su u skladu sa “RPEEE” kriterijumima. Proces optimizacije otkopnih prostorija omogućava da blokovi ispod nivoa graničnog sadržaja budu uključeni u konačne oblike kako bi se oponašalo unutrašnje razblaženje do kog bi došlo u procesu podzemne eksploatacije prema CIM Smernicama za najbolju praksu za procenu mineralnih resursa i mineralnih rezervi a koje je pripremio Odbor za mineralne resurse i mineralne rezerve CIM-a koji je i usvojen od strane Saveta CIM-a 29. novembra 2019. godine.
3. Mineralni resursi su prijavljeni isključujući mineralne rezerve.
4. Mineralni resursi koji nisu mineralne rezerve nemaju dokazanu ekonomsku isplativost.
5. Brojevi su zaokruženi kako bi se odrazilo da je ovo procena i da se ukupni zbirovi možda ne podudaraju sa zbirom svih komponenata.

Kvalifikovana lica („QP“) nisu upoznata ni sa kakvim procesima izdavanja dozvola, ekološkim, pravnim, titularnim, poreskim, socio-ekonomskim, marketinškim ili političkim faktorima koji bi mogli materijalno uticati na procenu mineralnih resursa i mineralnih rezervi.

Izdavanje dozvola i angažovanje zainteresovanih strana

Aktivnosti izdavanja dozvola su nastavile da napreduju, sa detaljnim vremenskim planom za izdavanje dozvola koji je fokusiran na podršku početku izgradnje sredinom 2026. godine.

Nastavlja se rad na osnovnim studijama potrebnim za procenu uticaja na životnu sredinu i socijalni uticaj („ESIA“), kao i na završnom izveštaju o mineralnim resursima i rezervama („Elaborat o rezervama“) koji će se dostaviti nadležnim organima  radi dobijanja Potvrde o resursima i rezervama, kako se zahteva srpskim procesom izdavanja dozvola. Iako je trenutno čeka odluka Vlade Srbije da pokrene izradu Prostornog plana posebne namene, pristup kompanije uključuje da svi pripremni radovi budu završeni i spremni za podnošenje, uz nastavak proaktivnog angažovanja sa relevantnim zainteresovanim stranama kako bi se ublažio rizik od administrativnih kašnjenja.

U skladu sa pristupom u svim operacijama, DPM nastoji da izgradi i održi jaka partnerstva sa lokalnim zajednicama i ministarstvima. Kompanija je prisutna u Srbiji od 2004. godine, razvila je dobre odnose u regionu i nastaviće da proaktivno sarađuje sa svim zainteresovanim stranama kako projekat bude napredovao.

Planiranje projekta biće visoko fokusirano na obezbeđivanje odgovornog upravljanja životnom sredinom, društveni razvoj i rad i zatvaranje Čoka Rakite u skladu sa najboljom industrijskom praksom i u skladu sa standardima Evropske Unije. Kompanija je posvećena bliskoj saradnji sa lokalnim zajednicama oko projekta kako bi razumela i podržala mogućnosti lokalnog razvoja, sa fokusom na maksimiziranje koristi od projekta za zainteresovane strane u Srbiji.

Mogućnosti za optimizaciju i sledeći koraci

Na osnovu PFS-a, DPM odmah nastavlja sa FS, za koji se očekuje da će biti završen do kraja 2025. godine. Aktivnosti u 2025. godini obuhvatiće završetak površinskih i podzemnih geotehničkih i hidrogeoloških bušenja, izdavanje dozvola, napredovanje projektovanja do osnovnog inženjerskog nivoa i započinjanje aktivnosti operativne spremnosti, koristeći regionalnu blizinu projekta DPM-ovom podzemnom rudniku Čelopeč u Bugarskoj za obuku i razvoj ključnog osoblja za operativne uloge.

Identifikovano je nekoliko mogućnosti optimizacije koje će DPM unaprediti kao deo rada na FS. Ovo uključuje:

• Potencijal da se dodaju dodatne unce zlata rudarskom inventaru putem optimizacije dizajna rudnika, a na osnovu pouzdanije procene mineralnih resursa i mineralnih rezervi usled manjeg rastojanja između bušotina.
• Optimizacija rasporeda izgradnje niskopa, što je aktivnost koja je trenutno na kritičnom putu projekta.
• Finalizacija zemljanih radova na lokaciji i vodoprivredne infrastrukture, nakon završetka geotehničkog i hidrogeološkog bušenja i modelovanja.

Tekući program bušenja radi povećanja potencijala istraživanja

DPM planira program istraživanja u 2025. godini kako bi unapredio svoje kampanje bušenja na prostoru Čoka Rakite i okolnih istražnih prostora. Kompanija planira da izbuši približno 40.000 m u 2025. godini, sa fokusom na:

• Razgraničenje ciljeva i ekstenziono bušenje nedavno prijavljenih otkrića bakra i zlata na prospektima Frasen i Dumitru Potok, koji se nalaze u krugu od 1 km od ležišta Čoka Rakita (za više informacija pogledajte Saopštenje za javnost od 11. septembra 2024. godine, koje se nalazi na našem web sajtu www.dundeprecious.com ili SEDAR+ na www.sedarplus.ca).
• Ekstenzivno bušenje u Čoka Rakiti da bi se povećali mineralni resursi zlata u skarnu i proširila mineralizacija bakra i zlata koja se nalazi unutar mermera u dubljim delovima.
• Prospekciono bušenje radi praćenja višestrukih zlato-polimetaličnih skarnova, kao i metasomatskih karbonatnih meta, smeštenih u različitim stratigrafskim nivoima. Ove mete su definisane integracijom geoloških, geohemijskih i geofizičkih podataka sa nedavno završenim magneto-telurskim istraživanjem na celom području.

Tehničke informacije i podnošenje tehničkog izveštaja

PFS i druge naučne i tehničke informacije sadržane u ovom saopštenju pripremljene su u skladu sa kanadskim regulatornim zahtevima navedenim u Nacionalnom instrumentu 43-101, Standardi obelodanjivanja za mineralne projekte („NI 43-101“), i pregledani su i odobreni od:

• Maria O’Connor, MAIG, tehnički direktor za mineralne resurse, Environmental Resources Management Ltd. („ERM“) za procenu mineralnih resursa;
• Daniel (Niel) Morrison, P.Eng., Glavni procesni inženjer, DRA Americas Inc. (“DRA”) za metalurške (tehnološke) testove i metode iskorišćenja;
• Khalid Mounhir, P.Eng., Stariji rudarski inženjer, WSP Global Inc. (“WSP”) za procenu mineralnih rezervi;
• Bruno Mandl, P.Eng., Stariji glavni rudarski inženjer, WSP za zapune zasipom;
• Michal Dobr, P.Geo., Stariji glavni hidrogeolog, WSP za hidrogeologiju;
• Isaac Ahmed, P.Eng, Director, Procesiranje i dizajn rudničke infrastrukture, WSP za filtere, zasipe i podzemnu rudničku infrastrukturu;
• Paul Palmer, P.Eng., Stariji glavni inženjer geologije, WSP za geotehniku podzemnog rudnika;
• Ian Major, P.Eng., MBA, Projekt menadžer, DRA za projekat infrastrukture i troškove lokacije;
• William Richard McBride, P.Eng., Stariji glavni rudarski inženjer, WSP za rudničke troškove;
• Peter Corrigan, Engineers Ireland, BA BAI C.Eng MIEI, WSP za skladište suve jalovine i deponije otpadnih stena;
• Ryan Sweetman, Institution of Civil Engineers, CEng, MICE, WSP za upravljanje vodama i vodni bilans;
• Kevin Leahy, Ph.D., CGeol, SiLC, ERM za studije životne sredine, dozvoje i socijalni uticaj;
• Daniel Gagnon, P.Eng., SVP East Canada and Mining, DRA za studije tržišta i ekonomske analize.

Svi su nezavisne kvalifikovane osobe („QP“), kako je definisano u NI 43-101.

Ross Overall, direktor korporativnih tehničkih usluga kompanije, koji je QP, kako je definisano u NI 43-101, pregledao je i odobrio naučne i tehničke informacije objavljene u ovom saopštenju za javnost.

Tehnički izveštaj pripremljen u skladu sa NI 43-101 za projekat Čoka Rakita biće podnet pod profilom Kompanije na SEDAR+ u roku od 45 dana od ovog saopštenja. Čitaoci se podstiču da pročitaju tehnički izveštaj u celini, uključujući sve kvalifikacije, pretpostavke, isključenja i rizike koji se odnose na MRMR procene i PFS.

MRMR procene o kojima se govori u ovom saopštenju za javnost klasifikovane se u skladu sa zahtevom za obelodanjivanje Standarda definicije Kanadskog instituta za rudarstvo, metalurgiju i naftu („CIM“) za mineralne resurse i mineralne rezerve (maj 2014. godine), koji su uključeni referencom u NI 43-101. MRMR i srodne informacije u ovom saopštenju za javnost možda neće biti uporedive sa sličnim informacijama koje su objavile američke kompanije, u skladu sa zahtevima za izveštavanje i obelodanjivanje u skladu sa saveznim zakonima o hartijama od vrednosti Sjedinjenih Država i pravilima i propisima prema njima.

 

O Dundee Precious Metals Inc.

Dundee Precious Metals Inc. je kanadska međunarodna rudarska kompanija zlata sa poslovanjem i projektima u Bugarskoj, Srbiji i Ekvadoru. Svrha kompanije je da pronađe resurse i stvara vrednost za zajednički uspeh i rast. Ovu opštu svrhu podržava osnova najvažnijih uverenja, koja određuju način poslovanja kompanije i predstavlja skup usklađenih strateških stubova i ciljeva koji se odnose na ESG, inovacije, optimizaciju postojećeg portfelja i rast. Kompanija svoje resurse alocira u skladu sa strategijom koja osigurava da DPM daje vrednost svim svojim zainteresovanim stranama. DPM-ovim akcijama se trguje na berzi u Torontu (simbol: DPM).

 

Za dodatne informacije kontaktirajte:

Jennifer Cameron

Direktor za odnose sa investitorima

Tel: (416) 219-6177

moc.suoicerpeednud@noremacj

 

Korišćenje finansijskih mera koje nisu u skladu sa GAAP-om

Određene finansijske mere koje se pominju u ovom saopštenju nisu mere priznate prema IFRS i nazivaju se finansijskim merama ili pokazateljima koji nisu GAAP. Ove mere nemaju standardizovano značenje prema IFRS i možda se ne mogu uporediti sa sličnim merama koje su predstavile druge kompanije. Definicije koje je uspostavio i proračuni koje je izvršio DPM zasnovani su na razumnom prosuđivanju menadžmenta i dosledno se primenjuju. Ove mere imaju za cilj da pruže dodatne informacije i ne treba ih razmatrati izolovano ili kao zamenu za mere pripremljene u skladu sa IFRS.

Finansijske mere koje nisu GAAP korišćene u ovom saopštenju i zajedničke za industriju rudarstva su definisane u nastavku:

• Troškovi gotovine i gotovinski troškovi po prodatoj unci zlata: Troškovi gotovine se sastoje od svih troškova vezanih za proizvodnju uključujući eksploataciju, preradu, usluge, filtriranu jalovinu i zasipe, naknade i opšte i administrativne troškove. Trošak gotovine po prodatoj unci zlata izračunava se kao trošak gotovine podeljen sa plativim zlatnim uncama.

 

• Sveobuhvatni troškovi održavanja i sveobuhvatni troškovi održavanja po prodatoj unci zlata: Sveukupni troškovi održavanja se sastoje od gotovinskih troškova, plus naknade za tretman, kazne, transport i druge troškove prodaje, gotovinske izdatke za održavanje kapitalnih rashoda i zakupa, i troškove povećanja i amortizacije u vezi sa rehabilitacijom. Sveobuhvatni troškovi održavanja po unci prodatog zlata izračunavaju se kao sveobuhvatni troškovi održavanja podeljeni sa plativim uncama zlata. Troškovi gotovine i sveukupni troškovi održavanja obuhvataju važne komponente proizvodnje Kompanije i povezanih troškova i koriste ih Kompanija i investitori za praćenje performansi troškova u operacijama Kompanije.

 

• Slobodan novčani tok: Slobodni novčani tok se definiše kao gotovina obezbeđena iz poslovnih aktivnosti, pre promena u obrtnom kapitalu, umanjenih za gotovinske izdatke za održavanje kapitala i obavezne otplate glavnice i kamata u vezi sa dugom i lizingom. Ovu meru koriste Kompanija i investitori za merenje novčanog toka koji je na raspolaganju za finansiranje kapitalnih rashoda kompanije za rast.

Napomena u vezi sa predviđanjima

Ovo saopštenje za javnost sadrži „predviđanja“ ili „predviđanje informacija“ (zajedno „predviđanja“) koje uključuju brojne rizike i neizvesnosti. Predviđanja su izjave koje nisu istorijske činjenice i uglavnom se, ali ne uvek, identifikuju upotrebom terminologije koja gleda u budućnost, kao što su „planira“, „očekuje“, „očekuje se“, „budžetira“, „zakazano“, „procene“, „prognoze“, „izgledi“, „namerava“, „predviđa“, „veruje“ ili varijacijom takvih reči i fraza ili navodima da određene radnje, događaji ili rezultati „mogu biti“, „mogli bi biti“, „možda će biti“ ili „biće” preduzete, dogoditi se ili biti postignuti ili negacijom bilo kojih od ovih ili sličnih izraza. Predviđanja u ovom saopštenju odnose se, između ostalog, na: procenu mineralnih resursa i mineralnih rezervi i realizaciju takvih mineralnih procena; izjave pod glavnim navodima PFS i druge rezultate PFS-a o kojima se raspravlja u ovom saopštenju, uključujući, bez ograničenja, ekonomiju projekta, finansijske i operativne parametre kao što su očekivani tok, proizvodnja, metode prerade, gotovinski troškovi, sveukupni troškovi održavanja, ostali troškovi, kapitalni izdaci, slobodni novčani tok, NPV, IRR, period otplate i životni vek rudnika; završetak FS i EIA i predviđeni rok za iste; planirana površinska i podzemna geotehnička i hidrogeološka bušenja, osnovne inžinjerske i aktivnosti unapređenja operativne pripravnosti i drugih aktivnosti i pratećih troškova; potencijal za razvoj, mogućnosti za rast i optimizaciju i očekivane naredne korake u razvoju projekta, uključujući vreme za potencijalni početak izgradnje i proizvodnje; potencijal za korišćenje postojeće infrastrukture za preradu, stručnost i prakse održavanja u vezi sa proizvodnjom iz projekta i očekivane koristi od toga; očekivani životni vek Čoka Rakite; angažovanje sa zainteresovanim stranama; vremenski raspored aktivnosti za izdavanje dozvola i druga državna odobrenja; dostupnost i primenjivost poreskih olakšica u skladu sa postojećim zakonodavstvom; potencijalno iskorišćenje zlata; i cena zlata, bakra i srebra i drugih sirovina. Predviđanja su zasnovana na određenim ključnim pretpostavkama i mišljenjima i procenama menadžmenta i kvalifikovanih lica, na dan kada su takve izjave date, i uključuju poznate i nepoznate rizike, neizvesnosti i druge faktore koji mogu izazvati stvarne rezultate, učinak ili da se dostignuća Kompanije materijalno razlikuju od bilo kojih drugih budućih rezultata, učinka ili dostignuća izraženih ili impliciranih u predviđanjima. Pored faktora o kojima je već bilo reči u ovom saopštenju za javnost, ti faktori uključuju, između ostalog, rizike koji se odnose na poslovanje Kompanije, uključujući moguće varijacije u sadržajima mineralizacije i nivoima iskorišćenja; neizvesnosti koje su inherentne zaključcima ekonomskih procena i ekonomskih studija; promene u projektnim parametrima, uključujući raspored i budžet, kako se planovi i dalje usavršavaju; neizvesnosti u pogledu stvarnih rezultata tekućih istražnih aktivnosti; neizvesnosti inherentne proceni mineralnih resursa i rezervi, koje možda neće biti u potpunosti realizovane; neizvesnosti svojstvene poslovanju u stranim jurisdikcijama gde korupcija, građanski nemiri, politička nestabilnost i neizvesnost u pogledu vladavine prava mogu uticati na aktivnosti Kompanije; uticaj sukoba u Ukrajini i na Bliskom istoku, uključujući nastale promene u lancu snabdevanja Kompanije i troškovima snabdevanja; nedostatak proizvoda; pitanja isporuke i isporuke; zatvaranja i/ili neuspeha postrojenja, opreme ili procesa da rade kako je predviđeno; nedostatak radne snage; fluktuacije cena metala i kiselina i deviznih kurseva; ograničenje pokrića osiguranja; nezgode, radni sporovi i drugi rizici rudarske industrije; kašnjenja u dobijanju državnih odobrenja  ili u završetku aktivnosti razvoja ili izgradnje; protivljenje društvenih i nevladinih organizacija rudarskim projektima i topioničarskim operacijama; nepredviđeni sporovi o vlasništvu; potraživanja ili sudski spor; sajber napadi i drugi rizici za sajber bezbednost; izmene u poreskim režimima u jurisdikcijama u kojima Kompanija posluje; kao i one faktore rizika o kojima se raspravlja ili pominje u bilo kojim drugim dokumentima (uključujući, bez ograničenja, najnoviji godišnji obrazac Kompanije) koji se s vremena na vreme podnose regulatornim organima za hartije od vrednosti u svim provincijama i teritorijama Kanade i dostupni su na SEDAR+ na www.sedarplus.ca. Čitalac je upozoren da prethodna lista nije iscrpna od svih faktora koji su možda korišćeni. Iako je Kompanija pokušala da identifikuje važne faktore koji bi mogli prouzrokovati da se stvarne radnje, događaji ili rezultati značajno razlikuju od onih opisanih u predviđanjima, možda postoje i drugi faktori koji mogu prouzrokovati da radnje, događaji ili rezultati ne budu predviđeni, procenjeni ili nameravani. Ne može postojati garancija da će se predviđanja pokazati tačnima, jer bi se stvarni rezultati i budući događaji mogli značajno razlikovati od onih predviđenih u takvim izjavama. Predviđanja  kompanije odražavaju trenutna očekivanja u vezi sa budućim događajima i iznete su samo po stanju na dan ovog saopštenja. Ako to ne zahtevaju zakoni o hartijama od vrednosti, Kompanija ne preuzima nikakvu obavezu da ažurira predviđanja ako se promene okolnosti ili procene ili mišljenja menadžmenta. Shodno tome, čitaoci se upozoravaju da se ne oslanjaju na predviđanja više nego što je to opravdano.